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4月24日上午，我院2025年財經管理委員會第一次會議暨內部控制推進會在行政樓會議室（一）召開，院領導、財經管理委員會成員、內控領導小組成員等參加會議。會議由黨委委員、總會計師姚勇主持。
會場
財務科科長印欣匯報了2025年第一季度收支情況、預算執(zhí)行情況、國考運營指標情況、內控建設情況等，解讀了內部控制報告編報，安排了“小金庫”重點檢查工作。基建科、醫(yī)保科（出入院管理科）、人力資源部等就專項債申報、醫(yī)保結算政策、社保補繳等事宜交流發(fā)言。
會上，姚勇強調了財經管理工作的重點任務，提出兩點要求，一是動態(tài)調整資金結構，提高資金使用效率，降低成本。二是確保預算序時進度，提高預算執(zhí)行的均衡性和有效性。
我院黨委副書記、副院長（主持行政工作）許力強調，要抓好工作責任落實，增強預算執(zhí)行意識，切實提高項目實施的組織管理水平；要在保證資金安全、規(guī)范、高效使用的基礎上提高預算執(zhí)行質量，提高資金使用效率和效益；要進一步完善部門聯動機制，強化協(xié)同配合，做到齊抓共管，形成工作合力。
黨委書記應斌作總結講話。他強調財經管理是醫(yī)院管理的重要組成部分，要求各科室要提高政治站位，做到“三個主動”，主動思考、主動作為、主動擔當。要聚焦關鍵環(huán)節(jié)，高度重視預算管理工作，持續(xù)完善內部控制體系；要以問題為導向，優(yōu)化內部控制流程，規(guī)范醫(yī)院各項經濟活動和相關業(yè)務，助力醫(yī)院高質量發(fā)展。（財務科 劉杰杰/文 黨委工作部 沈熔珍/攝 印欣/審）
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